张思宏：用户经营飞轮实现业绩阶梯增长
玩转用户筹备飞轮，实现业绩门路增长！
课程目次
01-先导篇.mp4
02-用户体验为什么紧要.mp4
03-用户体验奈何落地.mp4
04-什么是“飞轮效应”.mp4
05-用户筹备飞轮体系：7要素3条理.mp4
06-从丰田的“按灯”到亚马逊的体系化器械.mp4
07-“5Why”解析法.mp4
08-“按灯”在逐日优鲜的应用.mp4
09-重新界说“按灯”的器材.mp4
10-国内推“按灯”阅历训诫.mp4
11-泛论：体系化器械的代价-反向驱动.mp4
12-万里挑一用户体验官是干啥的.mp4
13-什么是VOC集会.mp4
14-voc集会怎么开.mp4
15-制度的总结.mp4
16-什么叫“以后果引导后果”.mp4
17-什么叫“以作为引导后果”.mp4
18-“以作为引导后果”怎么落地？.mp4
19-做聪敏的指责家.mp4
20-“以作为引导后果”在企业中的应用.mp4
21-亚马逊企业文化落地4步曲.mp4
22-企业文化落地的现实应用.mp4
23-企业文化理念总结.mp4
24-解读亚马逊增长飞轮.mp4
25-奈何画企业增长飞轮.mp4
26-以用户体验驱动新批发的开创.mp4
27-“客户”不即是“用户”.mp4
28-谁是“对”的人.mp4
29-怎样招到“对”的人.mp4
30-奈何进展和赏罚“对”的人.mp4
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